Главная » Liberal Arts. Читать часть I. Отталкиваясь от высказывания Чарльза Дарвина, вынесенного в заголовок этой статьи, социальные психологи Джастин Крюгер и Дэвид Даннинг сформулировали свой знаменитый парадокс. Мы продолжаем наш рассказ об их гипотезе, согласно которой некомпетентный человек просто никогда не поймет компетентного… К сожалению, он даже не сможет осознать границы своего невежества.
Почему мы склонны считать себя лучше других? Сравнение себя с другими
Высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать оценку своих способностей и страдать от недостаточной уверенности в своих силах, считая других более компетентными. Таким образом, менее компетентные люди в целом имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным которые к тому же склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами. Также обладатели высокого уровня квалификации ошибочно полагают, что задачи, лёгкие для них, так же легки и для других людей см.
Гипотеза Даннинга-Крюгера утверждает, что степень, в которой люди могут точно оценить свои способности , частично зависит от обладания рассматриваемой способностью. В данной для проверки гипотезы работе был использован метод признаков Рейнина. Разработанная модель показала хорошее соответствие с известными эмпирическими данными. Показано, что полученные закономерности справедливы не только для людей, но и для искуственного интеллекта. Ключевые слова : гипотеза Даннинга-Крюгера, модель, статистические методы, признаки Рейнина, соционик, дихотомия, типирование. В литературе по психологии имеется довольно нелестная картина умения людей точно оценивать свои собственные способности [1, 2].
Приглашаем провести День Кадрового работника в кругу коллег. Эффект Даннинга-Крюгера — синдром, который мешает сотрудникам жить и работать, а компании — развиваться и прокачивать имидж. Расскажем, что это за расстройство, по каким признакам его определить.